El Plan Estratégico de Cayey

 

 El Plan Estratégico de Cayey 

Para entender los cambios que se han realizado  y se espera seguir implementando en el pueblo de Cayey es sumamente importante entender la importancia de planificar.

“Planificar es importante, porque te organiza la vida y puedes adelantar dificultades y generar soluciones. Pasa en todos los sectores del saber humano. Por ejemplo, en las ciudades como Cayey, la actividad humana mejora cuando nos organizamos en una ciudad que usa mejor los espacios verdes, los recursos y así generamos una actividad económica más inteligente”.

El Plan Estratégico para el Municipio de Cayey analiza los problemas que enfrenta Cayey mirando hacia un horizonte de 40 años, además sintetizan los hallazgos e identifica estrategias e iniciativas necesarias

para lograr un conjunto de objetivos bien considerado que han evolucionado desde una visión consensuada del futuro de la ciudad.[1] La recomendación principal del Plan es que el Municipio cree estrategias para reposicionar a Cayey como centro de educación, cultura y ecoturismo para todo Puerto Rico y la región del Caribe. La ciudad tiene la suerte de tener la mezcla ideal de ingredientes clave - instituciones establecidas de educación superior, tejido urbano histórico que se enorgullece de sus ciudadanos y deslumbrantes bienes naturales. Consciente de estos activos, el Plan hace recomendaciones específicas que permiten su uso óptimo y al mismo tiempo preservarlos para las generaciones futuras.

El Plan también identifica oportunidades para el desarrollo económico desarrollo en las áreas de industria, comercio minorista, servicios, turismo, educación e infraestructura. El enfoque que sugiere es uno de crecimiento equilibrado mediante un uso eficiente de la tierra.

Cayey está a media hora en coche al sur de San Juan. Es ubicado en la ruta 52, más allá de Caguas, y se encuentra más o menos en el centro geográfico de la mitad oriental de Puerto Rico. La ciudad tiene un poco menos de 50,000 habitantes. Una abrumadora mayoría de ellos viven en el valle del Río Plata y sus afluentes Cayey está cambiando rápidamente. Y uno puede entender por qué. La ciudad provincial ahora se considera dentro de distancia de las economías urbanas en expansión de San Juan y Caguas. Presenta un atractivo natural. Con un entorno residencial tranquilo para quienes trabajar en las zonas urbanas ocupadas del norte. Esta situación presenta oportunidades y preocupaciones, y es exactamente por eso Cayey ahora debe enfrentar su futuro. Se encuentra en un punto de tiempo y confrontado con un conjunto de circunstancias que lo hacen necesario para que participe en el proceso de definición de su futuro. El desarrollo y las oportunidades económicas abundan, pero  se manifiestan  en suburbios intrusivos e insensibles  de extensión. Las colinas que definen la imagen pública de la ciudad y dibujar tantos forasteros interesados están amenazados por eso mismo interesar. Los servicios y la infraestructura se estiran como bajos la expansión de densidad desplaza el centro de gravedad de la ciudad hacia el este lejos del núcleo histórico.

Claramente, el Municipio no implementará recomendaciones en aislamiento y por capa temática. Los esfuerzos tendrán que ser integral e incluirá elementos de múltiples capas. Por lo tanto, el Plan Estratégico ha desarrollado una lista de doce iniciativas estratégicas que abarcan todos los temas e integran su recomendación en proyectos clave. Los proyectos son distribuidos geográficamente para garantizar que sus beneficios sean distribuido de manera uniforme. Tres de estos tratan principalmente con mejoras en la prestación de servicios, y tres con puerta de enlace y desarrollos de corredor. Dos ilustran las remodelaciones completas de porciones significativas de la ciudad. Uno se ocupa del turismo, y el último trata sobre espacios abiertos y vegetación. Las iniciativas también sirven como exploraciones de diseño para medir implicaciones de las políticas y recomendaciones establecidas, para probar densidades de desarrollo y tipologías de construcción, y para ilustrar

las intervenciones que colectivamente constituirán la nueva imagen de Cayey. Las iniciativas pertenecen a uno de tres grupos: público,Privado y universitario (cuasi público), dependiendo de su recursos de fondos. Algunos pueden abarcar más de un grupo desarrollado a través de una iniciativa conjunta público-privada.La estrategia de implementación para cada uno de los proyectos seguirá un conjunto y secuencia de tareas comunes.

Iniciativas del Plan Estratégico de Cayey  

         1-REVITALIZACIÓN DEL CENTRO URBANO

      Las estrategias sugeridas para la revitalización de lo urbano son la consolidación de su tejido histórico a través de relleno desarrollos, demoliciones selectivas y reconstrucciones, remodelaciones completas de bloques clave. En dichas acciones se tendrá cuidado de respetar y preservar los numerosos históricas estructuras que se han identificado en el centro urbano. Se creará un distrito educativo en donde la cultura y el turismo apoyaran al comercio.

   2- DESARROLLO CRISTOBAL DE SAN

San Cristóbal representa uno de los más desatendidos y barrios deteriorados de Cayey. Su proximidad a lo urbano centro contribuye en gran medida a la disminución continua de este último. Cualquier esfuerzo para transformar el centro, debe reconocer que También se requerirán esfuerzos paralelos en San Cristóbal. La estrategia empleada para San Cristóbal es un completo remodelación del vecindario para proporcionar nuevos y Vivienda contemporánea. Se prueba un rango de densidades en las tres opciones que comprende esta exploración: de 305 a 517 unidades de vivienda. losEl rango de densidades ilustradas permitirá al Municipio Tomar decisiones informadas sobre el futuro de San Cristóbal.Cada opción introduce viviendas a precios de mercado en las proximidades

al centro urbano para crear una relación sinérgica entre los dos. Cada uno también incluye niveles apropiados de comercio minorista, instalaciones comunitarias, estacionamiento y espacios abiertos. Dos

características constantes en todas las opciones son la reconfiguración de la

orilla del río adyacente como un parque accesible, y la ubicación de una nueva instalación que consolida las funciones de los adyacentes patio municipal en su existente

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[1] El Plan Estratégico de Cayey fue realizado por Antonio Di Mambro. Él ha practicado arquitectura, planificación urbana y diseño urbano en los Estados Unidos, Puerto Rico e Italia desde 1971. Sus áreas de especialización son la planificación, diseño e implementación de desarrollos físicos a gran escala, esfuerzos de revitalización de vecindarios y viviendas, universidades. y campus institucionales, proyectos de transporte, infraestructura e instalaciones frente al mar, parques urbanos y la gestión de equipos interdisciplinarios.

Antonio Di Mambro recibió una Licenciatura en Ciencias en Arte y Diseño, una Maestría en Planificación Urbana y una Maestría en Arquitectura en Estudios Avanzados del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), y una Laurea en Architettura del Instituto Universitario di Architettura en Venecia, Italia. Fue becado por   la Universidad de Harvard en 1987. Ha enseñado en el MIT, el Instituto Pratt, la Universidad de Miami y el Laboratorio Internacional de Arquitectura y Diseño Urbano de la Universidad de Urbino en Italia. Di Mambro fue uno de los diseñadores urbanos designados por la Comisión Nacional de Planificación de Capital para diseñar un plan para el futuro crecimiento del núcleo monumental de Washington DC en el siglo XXI.